曾经有听过一个故事，北京有一个老板发了，花了100多万，买了一辆很高级的Benz S600。这个老板很爱惜，平时Benz都是开的很小心，不敢开的太快，不敢挤和超车，怕蹭着了。
可 是这Benz开了一段时间，老式感觉到这车实在是越来越肉。把手下员工的十几万的捷达拿过来开了开，感觉这Benz 600还不如捷达开起来顺畅。老板打电话给Benz的销售，请人来检修。那时Benz的量还很稀少，不象现在这么普遍和国产化了。德国总部对这个事情还比 较看重，高度重视，还专门派了一个顶级的工程师过来。德国人是非常自信的，他们对自己的造车工艺和水平具有高度的自信。所以，听说发生这种现象，自然就高 度关注。
奔驰公司专门从德国派来一个工程师，这个工程师上了车，开了几下，踩了踩油门。 告诉这个老板，说“我找到原因了，你明天早上带上司机，6:00钟在北五环入口等我”。大家都很纳闷，这个德国鬼子，实在是琢磨不透。第2天一早6:00 钟，天刚麻麻亮，老板带着他的司机，准时在北五环入口等。北五坏刚修好，还没有什么车，也不限速。德国工程师已经在那里等了。他也开了一辆型号一磨一样的 Benz 600。这个工程师给老板说“你的司机开我的车，我来开你的车，你做在副驾驶座上，让你的司机开我的车，跟紧我”。大家交换了车，德国的工程师一踩油门， 上了北5环。这个德国工程师很猛，油门一直踩，眨眼就到了160，还觉得不过瘾，时不时还冲到180。老板坐在副驾驶座上，感觉到心跳加速，额头直冒冷 汗。绕着北5环，以平均160的速度跑了2圈，然后这个工程师在路边停了车，说“修好了”。大家被惊呆了。工程师又让老板自己座回驾驶席，自己开。车子果 然不一样了，一点油门，加速迅猛，反映敏捷。老板以即惊诧又敬佩的眼光问这个德国工程师，到底是怎么回事。工程师解释说“我们的车都是为中高速行使设计 的，如果长时间在低速行使，非常容易形成积炭。你的车已经有一些积炭了，所以你要定期象今天这样，出来跑跑。”
所 以，我自己开车，如果有一段时间没有跑高速了，那我就会找个早上，跑到沙河西路过了滨海向南的那一段，还没有完全修好，没有摄像头，不限速的地方，以 140公里/小时的速度跑半个小时，消一消积炭。车要经常跑到100?120，然后定期要向140?160跑一跑，消一消积炭。
车会积炭，人亦如车。
现在 的人非常流行动脉硬化、高血脂等之类的病，其实就是经常吃油腻的食品，胆固醇长期偏高，并且积压沉积在血管和内脏中所导致的。在这种情况下，而又缺乏运 动，没有定期拉出去，做一些透彻发汗的、令全身燃烧的运动，那身体的这些东西就会沉积，时间长了，就形成了“积炭”了。形成了积炭，身体就会活动不灵活， 反应迟钝，容易生各种病了。所以，定期进行一些有一定负荷的发汗运动，对于消除积炭，还是非常有好处的。说来惭愧，我自己其实不是很喜欢运动。02年 －05年做销售和销售管理期间，就是因为天天喝酒＋海鲜，尿酸长期偏高，同时又经常座着打牌、开车，平时也缺乏运动，结果后来就形成了积炭了。身体出现病 症，犯了痛风。所以，坚持锻炼，多打打羽毛求、网球、篮球，或者爬爬山，都是不错的发汗运动。
身 体的积炭相对还容易发现。一段时间不锻炼，就会觉得身体不舒服，活动不自由，手腿不够舒展，胸口闷。而思想的积炭就不这么容易发现了。脑袋是越用越活。如 果长期不动脑子，凡是只是一味的机械执行，活得象个木偶一样，那时间久了，就会产生思想积炭。产生积炭的症状基本上会表现在思维迟钝，目光呆滞，脑袋空 空，缺乏灵动和灵性，做事缺乏热情和激情，只喜欢看电视不喜欢看书思考等等。如果你有这些症状，那不幸的告诉你，你已经产生思想积炭了。如果持续积下去而 不积极的去消积，很快就会出问题的。消除思维的积炭的方法就是不停的给自己停问题，不停的逼着自己去思考。
比如我们可以不断的给自己去提各种问题：
1、遇到问题，不断的问自己Why？
2、不断的反思，我的做法有什么不对吗？有什么需要改进的吗？
3、不断的问自己，我应该如何的更好？有没有更好的方法？
不停的给自己提问题，逼着自己去不停的思考，让脑袋不断的转起来，这样才能消除积炭。转一段时间后，我们就会感觉到自己的脑袋越转越快，思路越来越敏捷，当然积炭也就越来越少了。
举个例子，你看到这篇文章，不能只是看完了就放下了，你需要不断的给自己提问题及逼着自己去思考。
你可以问自己：我的身体有积炭的倾向吗？我的思想有积炭的倾向吗？如果积了炭，应该如何去做？如何去消除自己的积炭？如何把这些理念告诉和传递给我最亲密的朋友，让他们进行一下自我检测，让他们也消除自己的积炭？....
不仅仅要提问，还要一条一条写下来，要去分析，要去观察，要给出答案，要给出行动计划，要去落地和执行。顺便再检查一下自己的执行力是否也发生了积炭。
一个独立的人会发生积炭，一个组织也会发生积炭。小到一个团队，大到一个国家，都会产生积炭。
对 于一个Team，如果一直处于低速运转的状态下，也容易发生积炭。Team产生了积炭，就会发生团队战斗力低，团队人心涣散，缺乏统一的目标，团队缺乏信 心和斗志，团队缺乏创新，整个团队的状态是死气沉沉。团队在这种情况下，就如车一样，是非常的肉，想加速都加不起来，怎么可能产生高绩效，做出创造性的产 品来。
对于发生了积炭的团队，我们需要尽快的消积，否则持续的堆积下去，就会引发病症，会导致严重的问题。
如何消除积炭呢？
在 必要的时候，我们在一定的时间内，给团队一些比较有挑战性的目标，并激发团队以全力的付出和高昂的斗志，去冲击这些目标。这就好比我们把速度加到160公 里 /小时的速度一样。虽然这段时间我们需要加班，我们需要高频度的头脑风暴，需要不停的探讨和思考，我们需要深刻的总结和剖析，我们会觉得身心疲惫，但我们 过的非常充实，并感受到自己的成长，工作的淋漓顺畅。通过在某一段时期的这种具有挑战性的目标的设定，我们可以为团队来进行消除积炭。在这些冲刺过后，大 家会更加团结，沟通会更顺畅，团队的斗志也会更激昂。
团队的积炭可能存在多个方面，就如前面所讲的。团队也可能存在身体的积炭，团队也可能存在工作状态的积炭，团队也可能存在学习和创新的积炭等等。作为一个Leader，采用适当的方法，帮助团队消除积炭，是我们的职责和使命。
发现积炭，消除积炭，你准备好了吗？
可 是这Benz开了一段时间，老式感觉到这车实在是越来越肉。把手下员工的十几万的捷达拿过来开了开，感觉这Benz 600还不如捷达开起来顺畅。老板打电话给Benz的销售，请人来检修。那时Benz的量还很稀少，不象现在这么普遍和国产化了。德国总部对这个事情还比 较看重，高度重视，还专门派了一个顶级的工程师过来。德国人是非常自信的，他们对自己的造车工艺和水平具有高度的自信。所以，听说发生这种现象，自然就高 度关注。
奔驰公司专门从德国派来一个工程师，这个工程师上了车，开了几下，踩了踩油门。 告诉这个老板，说“我找到原因了，你明天早上带上司机，6:00钟在北五环入口等我”。大家都很纳闷，这个德国鬼子，实在是琢磨不透。第2天一早6:00 钟，天刚麻麻亮，老板带着他的司机，准时在北五环入口等。北五坏刚修好，还没有什么车，也不限速。德国工程师已经在那里等了。他也开了一辆型号一磨一样的 Benz 600。这个工程师给老板说“你的司机开我的车，我来开你的车，你做在副驾驶座上，让你的司机开我的车，跟紧我”。大家交换了车，德国的工程师一踩油门， 上了北5环。这个德国工程师很猛，油门一直踩，眨眼就到了160，还觉得不过瘾，时不时还冲到180。老板坐在副驾驶座上，感觉到心跳加速，额头直冒冷 汗。绕着北5环，以平均160的速度跑了2圈，然后这个工程师在路边停了车，说“修好了”。大家被惊呆了。工程师又让老板自己座回驾驶席，自己开。车子果 然不一样了，一点油门，加速迅猛，反映敏捷。老板以即惊诧又敬佩的眼光问这个德国工程师，到底是怎么回事。工程师解释说“我们的车都是为中高速行使设计 的，如果长时间在低速行使，非常容易形成积炭。你的车已经有一些积炭了，所以你要定期象今天这样，出来跑跑。”
所 以，我自己开车，如果有一段时间没有跑高速了，那我就会找个早上，跑到沙河西路过了滨海向南的那一段，还没有完全修好，没有摄像头，不限速的地方，以 140公里/小时的速度跑半个小时，消一消积炭。车要经常跑到100?120，然后定期要向140?160跑一跑，消一消积炭。
车会积炭，人亦如车。
现在 的人非常流行动脉硬化、高血脂等之类的病，其实就是经常吃油腻的食品，胆固醇长期偏高，并且积压沉积在血管和内脏中所导致的。在这种情况下，而又缺乏运 动，没有定期拉出去，做一些透彻发汗的、令全身燃烧的运动，那身体的这些东西就会沉积，时间长了，就形成了“积炭”了。形成了积炭，身体就会活动不灵活， 反应迟钝，容易生各种病了。所以，定期进行一些有一定负荷的发汗运动，对于消除积炭，还是非常有好处的。说来惭愧，我自己其实不是很喜欢运动。02年 －05年做销售和销售管理期间，就是因为天天喝酒＋海鲜，尿酸长期偏高，同时又经常座着打牌、开车，平时也缺乏运动，结果后来就形成了积炭了。身体出现病 症，犯了痛风。所以，坚持锻炼，多打打羽毛求、网球、篮球，或者爬爬山，都是不错的发汗运动。
身 体的积炭相对还容易发现。一段时间不锻炼，就会觉得身体不舒服，活动不自由，手腿不够舒展，胸口闷。而思想的积炭就不这么容易发现了。脑袋是越用越活。如 果长期不动脑子，凡是只是一味的机械执行，活得象个木偶一样，那时间久了，就会产生思想积炭。产生积炭的症状基本上会表现在思维迟钝，目光呆滞，脑袋空 空，缺乏灵动和灵性，做事缺乏热情和激情，只喜欢看电视不喜欢看书思考等等。如果你有这些症状，那不幸的告诉你，你已经产生思想积炭了。如果持续积下去而 不积极的去消积，很快就会出问题的。消除思维的积炭的方法就是不停的给自己停问题，不停的逼着自己去思考。
比如我们可以不断的给自己去提各种问题：
1、遇到问题，不断的问自己Why？
2、不断的反思，我的做法有什么不对吗？有什么需要改进的吗？
3、不断的问自己，我应该如何的更好？有没有更好的方法？
不停的给自己提问题，逼着自己去不停的思考，让脑袋不断的转起来，这样才能消除积炭。转一段时间后，我们就会感觉到自己的脑袋越转越快，思路越来越敏捷，当然积炭也就越来越少了。
举个例子，你看到这篇文章，不能只是看完了就放下了，你需要不断的给自己提问题及逼着自己去思考。
你可以问自己：我的身体有积炭的倾向吗？我的思想有积炭的倾向吗？如果积了炭，应该如何去做？如何去消除自己的积炭？如何把这些理念告诉和传递给我最亲密的朋友，让他们进行一下自我检测，让他们也消除自己的积炭？....
不仅仅要提问，还要一条一条写下来，要去分析，要去观察，要给出答案，要给出行动计划，要去落地和执行。顺便再检查一下自己的执行力是否也发生了积炭。
一个独立的人会发生积炭，一个组织也会发生积炭。小到一个团队，大到一个国家，都会产生积炭。
对 于一个Team，如果一直处于低速运转的状态下，也容易发生积炭。Team产生了积炭，就会发生团队战斗力低，团队人心涣散，缺乏统一的目标，团队缺乏信 心和斗志，团队缺乏创新，整个团队的状态是死气沉沉。团队在这种情况下，就如车一样，是非常的肉，想加速都加不起来，怎么可能产生高绩效，做出创造性的产 品来。
对于发生了积炭的团队，我们需要尽快的消积，否则持续的堆积下去，就会引发病症，会导致严重的问题。
如何消除积炭呢？
在 必要的时候，我们在一定的时间内，给团队一些比较有挑战性的目标，并激发团队以全力的付出和高昂的斗志，去冲击这些目标。这就好比我们把速度加到160公 里 /小时的速度一样。虽然这段时间我们需要加班，我们需要高频度的头脑风暴，需要不停的探讨和思考，我们需要深刻的总结和剖析，我们会觉得身心疲惫，但我们 过的非常充实，并感受到自己的成长，工作的淋漓顺畅。通过在某一段时期的这种具有挑战性的目标的设定，我们可以为团队来进行消除积炭。在这些冲刺过后，大 家会更加团结，沟通会更顺畅，团队的斗志也会更激昂。
团队的积炭可能存在多个方面，就如前面所讲的。团队也可能存在身体的积炭，团队也可能存在工作状态的积炭，团队也可能存在学习和创新的积炭等等。作为一个Leader，采用适当的方法，帮助团队消除积炭，是我们的职责和使命。
发现积炭，消除积炭，你准备好了吗？
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